IMF cho biết các ngân hàng sẽ đấu tranh để có lãi đến năm 2025

 Người đi bộ đi ngang qua chi nhánh ngân hàng J.P. Morgan Chase.

Alex Tsai | Hình ảnh SOPA | Getty Images

WASHINGTON - Ngành ngân hàng bị đánh bại sẽ vẫn chịu áp lực đến năm 2025 ngay cả khi nền kinh tế phục hồi, Quỹ Tiền tệ Quốc tế cho biết hôm thứ Sáu.

Trong "Báo cáo ổn định tài chính toàn cầu" mới nhất của mình, IMF nhận thấy các ngân hàng trên chín nền kinh tế tiên tiến sẽ đấu tranh để tạo ra lợi nhuận trong năm năm tới vì đại dịch coronavirus gây ra thời gian duy trì lãi suất thấp. Quỹ cho biết suy thoái kinh tế Covid-19 sẽ "kiểm tra khả năng phục hồi của các ngân hàng" khi họ phải đối mặt với tổn thất cho vay và biên độ chặt chẽ hơn từ lãi suất thấp.

"Áp lực lợi nhuận tiềm ẩn có khả năng vẫn tồn tại trong trung và dài hạn ngay cả khi nền kinh tế toàn cầu bắt đầu phục hồi sau cú sốc hiện tại", IMF cho biết thu nhập của các ngân hàng đã bị ảnh hưởng nặng nề bởi cú sốc kinh tế của đại dịch coronavirus. Chẳng hạn, JPMorgan Chase đã báo cáo lợi nhuận giảm 69% trong quý đầu tiên so với một năm trước đó. Chỉ số Ngân hàng KBW, theo dõi hai chục cổ phiếu ngân hàng tại Hoa Kỳ, đã giảm 39% từ đầu năm đến nay.

"Những thách thức về thu nhập của các ngân hàng đã xuất hiện trước tập Covid-19 gần đây và sẽ kéo dài đến ít nhất là năm 2025, vượt xa những tác động tức thời của tình hình hiện tại", IMF cho biết các ngân hàng đã chuẩn bị tốt hơn. cho cú sốc kinh tế này nhờ vào bộ đệm được đặt ra từ cuộc khủng hoảng tài chính, tuy nhiên một số nhà hoạch định chính sách nói rằng cần phải làm nhiều hơn để bảo vệ các hộ gia đình và doanh nghiệp.

"Các ngân hàng rơi vào cuộc khủng hoảng này với rất nhiều vốn và thanh khoản  cũng như các khoản vay tiêu dùng", Tobias Adrian , Cố vấn tài chính của IMF, nói với CNBC. "Đã nói rằng, đây là một cuộc khủng hoảng kinh tế rất nghiêm trọng."

Một giải pháp, các nhà hoạch định chính sách nói, là cho các ngân hàng ngừng phát hành cổ tức và mua lại cổ phiếu để bảo toàn vốn. Các ngân hàng lớn của Hoa Kỳ đã đồng ý vào tháng 3 để đình chỉ mua lại trong quý thứ hai của năm, nhưng nhiều người vẫn tiếp tục trả cổ tức.

"Bằng cách ngừng các khoản thanh toán, điều đó giúp xây dựng các đệm bổ sung chống lại các cú sốc bất lợi tiếp theo", ông Adrian nói. "Nếu mọi việc suôn sẻ thì đây là vốn có thể được chi trả trong tương lai cho các cổ đông."